生猛新書助陣

精準成長[全球暢銷經典]:打造高價值的你!發揮潛能、事業及領導力的高效成長法則

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從意外型轉為意向型成長,大師帶你走對成長之路。

危機領導:在體現品格與價值的時代

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普立茲獎得主最新力作,當代領導力新準則。

讀懂一本書:3300萬會員、22億次收聽「樊登讀書」創始人知識變能力的祕密完整公開

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千本書單不如找到一套方法,全方位的知識思維課。

全球閱讀率最高的管理書.全新修訂版

★引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬

不同於一般管理理論書,這套書是杜拉克以顧問身分,與大小型企業、政府機關、醫院學校中各層級經理密切共事的經驗,透過企業組織的實務觀察、多元學理思辨所提出的管理洞見,含括了經理人必須知道的所有管理知識,深入淺出的探討經營管理工作的層面與需求、組織的工作與經營管理的技巧,以及高階經營層的工作、結構與策略。

管理思潮更替,效率工具推陳出新,杜拉克的觀點穿透半世紀的變動,帶你真確地認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務,理解產生績效的正確路徑,平凡人也有能力完成不平凡的事!

原文書超過八百頁,中文譯本分為三部:
第I部《管理的價值》
從根本開始,帶領讀者思考管理任務所需要的一切政策、原則與方法,開宗明義的提出三個經典問句並完整回應。

第II部《經理人的實務》
探究成功經理人的工作表現與其性格特質,幫助經理人了解現在及未來的工作,以具備相關的完善知識與技能。

第III部《經營者的責任》
針對高階經營層的功能、結構及其任務,做出極為宏觀的洞察,幫助讀者快速掌握並融入實務。

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優化核心能力

+好主管的定義+

日本企管專家山村真二曾說,衡量一位主管是否成功有三個指標,就是某些(不是全部)部屬認為:
一、能在這裡工作真好。
二、真慶幸你是我的主管。
三、因為有你,才有今天的我。
──摘自《三明治主管的帶人技術:讓上司買單,下屬服氣的8個訣竅》

新手從容上手

《經理人月刊》 2019 年最推薦書單

★創新大師 克里斯汀生最後代表作

越絕望的地方,越有潛力!人們很難「看見」沒在找的東西。「創造市場的創新」是指鎖定不會出現在任何市調、數據分析上的「零消費」客群的創新產品或服務,他們基於多種原因而成不了現有消費者,其實人數眾多,足以從一個產品發展成一個活絡的體系,是最具潛力的成長來源,而且報酬非常豐厚。

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+變動快速的時代,管理者需要具備的能力+

新世界需要經理人發揮最大效能,並具備掌握複雜度的能力。──摘自《管理的本質》

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懇請主管看這本

部屬不說,但希望你知悉。

員工廢,都是你管太多!:21招培養下屬主動積極、進階思考的高效溝通術!

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有狀況不報告、有意見不反應,一個指令一個動作,部屬都好廢?

60分鐘圖解訓練 邏輯會議主持術:開會有效率!不離題!下結論!

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完全明白開會無法避免,但你絕對能讓會議更有效率!

主管都是澆熄他人熱情的天才?:你是武斷下定論的笨蛋, 還是先聆聽接納的聰明人?

主管都是澆熄他人熱情的天才?:你是武斷下定論的笨蛋, 還是先聆聽接納的聰明人?

看似笨蛋的發言背後可能也有傑出的創意,直接忽略就虧大了。