內容簡介

懂得用財報邏輯思考,才能真正有效的管理資源!

前台積電財務高階主管、培訓10,000人以上的企業王牌財務講師,
變身專屬財務顧問,教你解讀數字背後意義,讓你從理財投資到企業經營,
精準判斷怎麼省、怎麼花、怎麼賺!

財報不能只有老闆知道!
「財務管理」就是資源管理,是幫你生活越來越好的工具,與工作、人生密不可分。


Q1. 房子該出租還是自己開店?
Q2. 庫存的產品就是公司的資產?
Q3. 企業賺錢一定就會活得好嗎?
Q4. 毛利怎麼抓才合理,什麼時候可以犧牲利潤?
Q5. 省越多賺越多,想賺更多就要砍成本?
Q6. 你知道該如何聰明繳所得稅?
Q7. 投資股票必須小心哪些事?
Q8. 借錢到底好不好?如何聰明借錢呢?

↑沒有財務背景的你,更應該具備財務思考力!

●衡量財務價值三重點:
>夠不夠錢 如何避免被數字欺騙?沒有利潤的生意也可以做嗎? (現金流量表)
>賺不賺錢 公司有好好賺錢嗎?錢怎麼賺最好,怎麼花最有效益? (損益表 )
>值不值錢 資產不都是好的?負債同時也可以是賺錢的工具? (資產負債表)

●學會財務思維,讓你:
* 工作更有數字力,加分!
* 為公司賺錢更有效率、創造價值,升官!
* 投資更精準,賺大錢!

不只看懂報表,更做出對的決定!
財務報表是公司發展的體檢表,看懂財報,才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢,因此,無論公司規模大小,經營者以及上班族必須學會看懂公司最重要的三大報表──損益表、現金流量表以及資產負債表。本書將讓你不再害怕財務會計,也不用怕數字問題,讓書中清楚、易懂的說明。教你擁有財務高手的思考技能,做出對的決定,為自己增值,並帶來實質的幫助!

內容連載

我常喜歡說,財務管理沒這麼複雜,它其實就是「資源管理」,就如同人需要陽光、空氣、水和食物一般,企業最重要的資源就是「錢」,所以財務管理就是對企業最重要的資源進行管理,也就是對「金錢」進行管理。

資源管理的目的主要有三:
1、擁有資源:才能夠活得下。
2、確保資源:才能夠活得久。
3、累積資源:才能夠活得好。

譬如人沒有水會渴死,沒有食物會餓死;所以我們必須擁有水和食物這些資源,才能夠活得下。

但是擁有資源只是一時的,現在有水喝不代表未來一直會有,所以最好能夠找到水源地,確保有水源源不斷,這樣子我們才能夠活得久。

但是就算走到水源地,也難保不會碰到旱災讓水乾涸,所以最好是要做個水庫,把水累積起來,這樣子才能夠確保資源無虞,讓我們活得好。

同樣的,因為金錢、現金是企業最重要的資源,所以對應起來財務管理的目的和三張主要報表就可以得到如下的關係:

1、擁有錢,才活得下,管理現金流量表。

2、確保錢,才活得久,管理損益表。

3、累積錢,才活得好,管理資產負債表。

所以說財務管理主要的目的,就是讓企業「活得下、活得久、活得好」;而說到個人,這三個目標又何嘗不是我們追尋的目的?

巴菲特的最佳夥伴查理•蒙格一生致力推廣學習領域要儘量越多越好,也就是多元思維的模型,而其中他特別強調如果沒有時間學習過多的理論,那麼財務的知識是一定必須要認真學習的對象。

另外,《富爸爸,窮爸爸》的作者羅伯特‧清崎曾經說過,如果想要致富達到財務自由,就一定必須學習財務知識。

所以學習財務知識和三張報表,不是專業人士的特權,而是讓我們能夠享受、領略生活之美的最佳利器。

希望藉由這本書來帶大家進入白話親民的財務世界,進而讓我們能夠越早達成從活得下、活得久,到活得好的個人財務自由以及快速提升企業價值的境地。

第1課:財務管理的三大檢視指標與經營關鍵──財報三表

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