Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫,娓娓道來Netflix如何從一個「概念」變成貨真價實的「企業」。
這本書不只是內部人士跳出來談全球最傳奇的公司。輕鬆流暢的文字,串起各種違反直覺的概念,替我們解答最基本的問題,談如何在事業或人生中放手一搏:要怎麼開始?垂頭喪氣之際該怎麼辦?成功了又該怎麼辦?甚至到底什麼叫「成功」?
從發想點子,一直到建立團隊,最後明白離開的時刻到了──本書不只是追尋夢想的終極寓言,也是我們這個年代最峰迴路轉、一針見血的創業故事。
在全球化的時代,許多企業員工分散各地,企業肩負各項成本,若再不省下因官僚體系所浪費的時間及金錢成本,根本入不敷出。於是,扁平體系的工作模型因應而生。採用這種工作方式,不再有上對下的指令、下對上的不平,取而代之的是產能、對工作的熱忱與責任心、對彼此的信任感。
啟斯.法拉利繼《別自個兒用餐》後再推新作,集三十年的企業顧問經驗,將打造王牌團隊的秘方告訴你,只要能夠和同伴齊心,視他人的工作結果為己任,那麼毋須厲害頭銜、辦公地點,也能與夥伴共創佳績。
你心目中成功的企業領導人,是做決策快狠準、振奮人心的演說信手捻來,並且總是能給旗下團隊明確的指示?很抱歉,以上這些形象已經過時了!
如今,要能成功帶領團隊創造佳績,領導者不該只專注於說出自己的看法、下達指令,而是應試著創造一個團隊成員人人都可發聲的公司文化,鼓勵員工指出錯誤、提出看法。本書將提供領導者打造全新團隊氛圍的說話之道,透過改變語氣、用字,提升士氣、共創公司榮景!
改變管理心態,就能輕鬆改變團隊工作效率!
臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、谷歌(Google),這五個影響我們每日生活的科技公司,是如何維持產業最頂尖的地位?
亞馬遜推崇的「第一天心態」,標誌了五家公司的核心精神:永遠不安於現狀、不停止創新,才能保持巔峰狀態。奠基於130場與內部人士的訪談,本書呈現了這些企業在不保證獲利的商業世界裡,追求成功的藍圖。其他企業該如何與這些他們競爭?就從了解五巨頭的經營心法開始!
Amazon、Apple、Facebook和Google正在進行一場史無前例的商業競賽:爭奪第一位登上價值上兆企業的寶座。無論誰第一個踏進勝利的門檻,都將會對我們的經濟、公共政策、消費行為發揮難以估計的巨大影響力。而他們是怎麼達到現在的規模的?其他公司有機會與他們一同競爭嗎?
作者分析這些公司如何操縱、滿足人類從穴居時代便具有的基礎需求,解析了新興數位經濟的運作模式,更對渴望成為第五巨頭的企業,指出了一條可行的道路。
針對美國最具爭議性的科技公司之一:臉書,最完整、全面的分析。
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