聯發科董事長蔡明介自二○○八年起,
每個農曆年前推薦給企業員工的必讀書單
十三年共二十六本書,
你會更理解一位領導者思維轉折

2021年

穀倉效應,是一種文化現象,主要是因為我們的分工和分類系統,她發現,穀倉效應無所不在,除了存在於社會組織,也存在個人內心與網路,政府、企業、團隊、個人,都是一座座穀倉。雖然穀倉讓世界井然有序,但當大家活在自己的小圈圈,就會造成不知變通,看不見危機,犯下嚴重錯誤。8大案例 x 6大原則,教你破除穀倉,駕馭穀倉!

企業領導與變革大師 科特,繼《冰山在融化》最新力作,向科特學習迎接挑戰的智慧,化危機為轉機,只須遵循8個步驟,創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化。科特將數十年來的經驗與研究精華匯集在這本書中,呈現出為什麼組織會興起與殞落,以及他們可以如何面對逆境、再度崛起的智慧。

2020年

2019年

AI新世界(增訂版)

AI新世界(增訂版)

全球人工智慧領軍人物李開復,以35年AI專業經驗,以及歷任蘋果、微軟、Google頂尖科技公司全球副總裁等重要職務對全球科技業的了解,與創辦華人一流創投機構創新工場的精闢眼光,在本書為我們描繪AI新世界的樣貌。為了普及廣大讀者,增訂版新增〈AI新世界,我會失業嗎?〉。分析不同工作類型,在AI時代的命運。

本書內容是海豹三隊的「布魯瑟任務小組」(Task Unit Bruiser)的第一手資料,他們歷經了從慘痛的作戰失利到最終克難獲勝,在過程中學到了不論成功或失敗,在團隊裡每個層級都有領導力才是最重要的因素。內容不但詳細描述海豹部隊在最艱苦的戰場上達成任務的觀念及原則,也為讀者示範如何將這些理念運用在任何團隊或組織中,最終可以打造一支攻無不克、戰無不勝的高績效團隊。

2018年

本書為應用心理學的經典暢銷著作,也是第一本探討人類心態的專著,在全球熱銷了180萬冊,改變世界人士對於成功與成功之道的理解。它能幫助你克服在學習、工作、教育/教養、人際/兩性關係上常見的自我囿限,打開你的成長心態,讓你更了解另一半、老闆、同事、親友、孩子,懂得真正釋放自己和他人的潛能。

Based on the authors' decade-long study of companies in more than forty countries, The Founder's Mentality demonstrates the strong relationship between these three traits in companies of all kinds--not just start-ups--and their ability to sustain performance. Through rich analysis and inspiring examples, this book shows how any leader--not only a founder--can instill and leverage a founder's mentality throughout their organization and find lasting, profitable growth.

2017年

麥奎斯在90年代就提出發現導向成長的概念,是掀起風潮的精實創業哲學的基礎。本書是麥奎斯回應瞬間鉅變的快經濟時代的新策略腳本。她徹底分析跨行業成功和失敗的案例,從六大要素重新架構競爭策略,包括持續再造、快速撤離衰退產業、調配資源提升靈活度、培養創新力、新領導策略和發揮個人技能。

正確的Lead能讓管理者與被管理者相互啟蒙,打造夢幻團隊。好的leader能讓部屬發揮95%以上的潛能,成就非常之事。美國領導學大師、當前50大領導學思想家最新力作!無論你已有帶人的經驗,還是剛被賦予管理之責,這份完善的指南提供了循證式的策略,讓你掌控自己的領導力開發過程,釋放你的領導魂。

2016年

一個被全公司上下質疑的新任執行長,如何在全矽谷最會搞政治的公司,開始她的組織變革?甚至把一群分崩離析、各自為政的高層幕僚,變成一支互相信賴、承擔責任、重視集體成果的經營團隊!本書為商業寓言經典之作,出版迄今光是北美,已有超過150萬人深受啟發。

生活中經常遇到各種棘手的難題,讓我們開不了口,或是一開口就造成僵局,搞砸了彼此的關係。本書剖析了人們在溝通上經常遇到的盲點,並提供許多讓人感同身受、效果立竿見影的技巧,巧妙活用它們,你可以「人情留一線」,減低人際衝突,給彼此留個台階,創造雙贏。

2015年

兩位最頂尖的大數據專家,真正掌握到巨量資料思維的精髓,在這本書裡,清晰曉暢的解釋了巨量資料是什麼,它將如何改變我們的生活,對經濟、社會和科學會帶來什麼影響,我們又能夠做些什麼,趕搭上這波新潮流,同時也懂得保護自己,避免個人資料和隱私受到侵害。

史丹佛大學改變未來的一堂課。這不只是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。

2014年

作者安宅和人擁有腦科學博士學位,曾是麥肯錫顧問,現任日本雅虎營運長,他從自己的三種職涯中,發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點,那就是他們並非「很快地完成工作」,而是動手做之前,氣定神閒地判斷「哪些是有價值而且真正該做的工作?」,以及「真正的問題究竟是什麼?」

本書是迄今唯一一本教我們「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。作者高杉尚孝是美國華頓商學院管理碩士,曾任職美孚石油、麥肯錫、JP摩根等頂尖企業,在創業成立事務所之後,十幾年來協助伊藤忠、日產、富士通、本田技研、野村證券、花王、佳能等數十家日本知名企業,培育出眾多兼具思考與寫作能力的商務人才。本書就是要告訴你:麥肯錫的報告為什麼這麼有說服力,怎麼寫的?

2013年

《執行力》全球熱銷超過200萬冊!中文版銷售突破30萬冊!

十年前,包熙迪和夏藍發現並提出了執行力,並直指這就是達成企業策略的關鍵。十年後,面對經營環境的劇烈改變,有的企業勝出,有的企業殞落,執行力在其間扮演了什麼角色?《執行力》最新修訂版「作者序」中預測了經營環境的四大改變,以及企業為何迫切需要執行力:成長將會趨緩。良好的執行力將使企業擁有信心、行動力和資源,在新機會出現時,快速掌握先機。競爭將會加劇。企業須在產品、技術、地點、管理上尋求新優勢,良好的執行力會更快凸顯過時或錯誤策略的缺失,讓企業及時改弦易轍。各國政府將在本國經濟中扮演新角色。具良好執行力的企業,在政府選擇夥伴和供應商時,將更具吸引力;面對變動不定的規範,也更能做好萬全的準備。

2012年

在這二十五年之間,蓋洛普針對八萬名以上的經理人進行訪談,希望能夠發現這些傑出經理人之間的共通特質。透過蓋洛普兩位資深顧問的分析,本書深入探討這些經理人的觀念,解釋他們如何打破傳統管理智慧的成規,將員工的才能轉化為企業績效。傑出的經理人其實並沒有「標準化的風格」。本書循序漸進地幫助讀者了解,如何將這些傑出經理人所共有、具革命性的卓越理念與自己的風格結合,在創造傲人績效的同時,充分展現自己的特色。

過去的工作型態著重於讓勞力工作者發揮效率,而今已為知識型組織的社會,人人不只是勞力工作者,更是知識工作者。管理學大師杜拉克認為,知識工作者不單要「把事情做對」,更需具備「做對的事」的能力,也就是「效能」。他提出高效能管理者必備5個習慣,教你不只把事情做對,而且做「對」的事,終生受用無窮,無往不利!

2011年

傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中,他帶過三人團隊,也管過三萬人的事業部門;曾處理萎靡不振的生意,也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機,還有經濟起飛及衰退,他如何在卸任前,使奇異市值暴漲4千億美元,獲利由16億美元躍升至272億美元,成為全球成長最快、獲利能力最高的公司之一?


威爾許無疑是最諳致勝之道的企業家。本書是威爾許退休後,到世界各地與許多高階經理人與MBA學生進行Q&A對談的回答,這是大家最有興趣的議題與疑惑,也是作者親身經驗的總整理。威爾許的管理做法與想法,都是他不斷嘗試、持續檢討、從每天面對的挑戰中發展出來的實戰工具。

2010年

2009年

從歷史看領導

從歷史看領導

在本書中,許倬雲先生以其深厚的學養,深入挖掘、提煉兩千年來中國傳統的經營管理智慧,推陳出新地揭示了有關制度、系統的演變原理,為中國現代企業管理提供了歷久彌新的可貴參照。

這一本集子收錄了黃仁宇在《中國時報》人間副刊發表過的三十三篇歷史文字,發表的時間自 1987 年年初到 1989 年夏天。所包括的內容自先秦至元末。其重點則在具體表彰中國歷史有它的特色,前後連貫,通過各朝代及政治上分裂的階段,各篇雖大致以人物傳記之體裁主,所紀事之影響遠逾當時人之人身經驗,積累之則與我們今日之立場仍然有關。

2008年

1990年,《第五項修練》首度問世,獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍之一,迄今已在全球銷售超過250萬冊。究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業周刊》尊為新一代管理大師的彼得.聖吉在本書說明,當組織成功轉型為「學習型組織」後,它就會像一個具有生命的有機體,任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下,它總能靈活伸展、輪轉向前。

孫子兵法大全(新版)

孫子兵法大全(新版)

《孫子兵法》為中國古代的謀略兵書,為春秋末年孫武所著,是中國目前現存最早的一部兵書,更是一部光輝內蘊、博大精深的軍事哲學,即使穿越歷史時空的長河,蘊含的智慧影響極其深遠。