★新書

《我,和我以外的。》ROLAND、《島耕作》弘兼憲史等人推薦
眼鏡界的優衣庫,台灣商業周刊、今周刊等雜誌撰文介紹,全台共展店52家的眼鏡公司OWNDAYS,曾經多次經歷倒閉危機,田中修治對全國店面進行視察,卯足全力的籌措資金,開設新店面、想出新口號,想讓OWNDAYS成為眼鏡界的「ZARA」;毫無相關背景的田中社長,如何在各界懷疑批評、同業看笑話的聲浪中,讓苟延慘喘的小企業,一舉成為連鎖眼鏡業的龍頭?

博客來9月商業選書

行為科學專家提出最有效的執行方法,利用小步驟完成大格局──打破自我心理禁錮,助你夢想成真!
本書將重新帶領你認識自己,每一章都將執行目標中可能影響你的因素一一分析拆解,直搗核心點出為何你正在努力的目標尚未實現,並告訴你如何克服這些困難。水能載舟亦能覆舟,只要看透行為慣性,就能防患於未然,甚至轉守為攻!

博客來獨家套書
 作者高杉尚孝是美國華頓商學院管理碩士,曾任職美孚石油、麥肯錫、JP摩根等頂尖企業,在創業成立事務所之後,十幾年來協助伊藤忠、日產、富士通、本田技研、野村證券、花王、佳能等數十家日本知名企業,培育出眾多兼具思考與寫作能力的商務人才。
 博客來獨家套書結合高杉尚孝三本暢銷著作,公開讓麥肯錫得以屹立不搖的最大武器:《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》、《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》。
《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》
麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年,已成為頂尖、菁英的代名詞,最強大的核心能力,就是——「正確定義問題」,然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」,就算世界級難搞的問題或老闆,都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本,以及會場布置重點圖解,讓你一目瞭然。
《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》
你的思想,如何以精彩文書表現?──表現思考的技巧,你能運用自如嗎? 本書是迄今唯一一本教我們「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。書中還備有課題演練,讓你馬上練習,鍛鍊你運用文字的技巧。
《麥肯錫問題分析與解決技巧》
上一本他教你──寫完的同時也想清楚了。
這一次要讓你更厲害──問完問題,答案就出來了。麥肯錫的強項是,從「目的」和「時間」這兩個角度來問問題,他們是這樣處理的。
◎解決問題的能力決定你的待遇,讓麥肯錫的強項成為你的專長。
◎說故事就可以發現問題在哪裡?
◎分類問題、設定課題:疑難雜症迎刃而解。
◎用情境分析:立刻看出哪個解決方案好。如何辦到?
獨家套書66折

彼得.杜拉克:「最危險的,不是提出錯誤的答案,而是提出錯誤的問題;最需要的,不是提出正確的答案,而是提出正確的問題。」
思科、微軟、花旗、勤業眾信等企業都在用的實用智慧
✓創新團隊:在大型組織的局限之下挑戰現狀,建立創新的事業。
✓新創企業主:想要測試商業模式的基本要素,避免浪費團隊與投資者的時間、精力與資金。
✓獨立工作者:有一份副業,或是還不成熟的商業構想。

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