管理是非常具有挑戰性的工作,我們彙整來自各方智慧經驗與解答之書,
希望幫你擺脫三明治或夾心餅乾的苦,與任何人都能共事,各種任務迎刃而解。

焦點新書

喜歡或討厭某人很正常
心理學教你善用負面心態
當天氣寒冷時,一群刺蝟要聚在一起取暖,首先面臨的困境就是靠太近會刺傷彼此,但距離太遠又無法達到取暖效果。心理學家透過這個故事來說明:領導者應該如何保持與團隊成員的適當距離。既不特別疏遠,卻又不會招致侮慢。

給表現良好的一般職員成為管理職後的成績卻停滯不前,必看!
不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職,管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊,運用AI技術,找出前5%菁英領導者的工作習慣,並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力:打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。

全球銷售超過2500萬冊,史上最權威領導經典最新增訂版登場
領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦

領導不是天分,而是一種可以學習的技術和能力。
每個專案都是打造非常成就、培養領導力的契機。

你對世界的影響力,不必等到有了適當的頭銜才開始
增加你的效率|減少你的弱點|削除你的工作量|倍增你的影響力
二十五年後的2.0版——《從內做起》,將原書內容做了80%以上的修訂,涵蓋麥斯威爾四十多年來運用在領導力的基本法則,並增加了兩章全新的內容:僕人心志(領導者的心態)和自我成長(領導力的擴展)。每章皆附應用練習,提供具體可行的方法來幫助讀者操練。


從下屬變成主管:換位思考

管理技能養成

本書原理適用於一線主管到公司執行長等所有新領導人

★每位工作者都應該要讀!
內部升職和加入新組織是最常見的轉職類型,加入新公司就像器官移植,你就是新器官。若無法順利適應,可能被組織的免疫系統攻擊和排斥!
★分秒必爭,你不該浪費時間!
美國總統有100天證明自己,但新主管只有90天而已。接任新職前幾個月所採取的行動,幾乎會左右你的成敗。
✔本書完美囊括5種經營狀況的「STARS模型」
✔本書教你談出有利條件和10條注意事項
✔本書教你如何領導前同事?


好主管要有的「教練」特質

激發教練特質

在職場上,許多主管都有個疑問:當初面試進來的員工,明明資質不錯,為什麼表現不如預期?其實,激發員工的潛力,正是身為主管的責任。
✔教練必須從人的潛力去思考,而不只是從他們的表現。
✔教練方法要用得成功,我們就必須採取比平時更樂觀的態度,去看待人們還在沉睡中的能力。
✔教練工作的重點是:培養被教練者的覺察力(感知、觀察能力)和責任感(有權做選擇)。
✔要提升覺察力和責任感,最好的方法就是對他提出「強效的問題」。


建立你的高績效團隊

建立你的團隊

帶人的諸多眉角,蔡恩全一次講到位,並搭配各種獨門祕訣。包括:
✔談目標:善用「BMW數字管理」,隨時抓緊團隊達標進度。
✔談監督:以「SOB」提問法問對問題,正中紅心,從此不被下屬忽悠。
✔談溝通:聰明運用「一對一談話紀錄表」,帶出願意為你赴湯蹈火的幹部。
✔談領導:不怕接手分崩離析的新團隊,快狠準的殘局收拾與危機管理。
✔談韌性:建立自己的「能量管理黃金三角」,才能在跑進升遷的初賽、複賽後,再進入決賽。


用一半的時間做兩倍的事


打造有影響力的個人品牌

打造個人品牌

史蒂芬.柯維提出高效能成功人士的七個習慣,引領人們打破網路時代疏離的人際關係,以七個習慣重新學習與人相處共事,他告誡我們人生是團隊運動,只有深諳「眾人」藝術的人,才能獲得最大的機會與無限的成就。
《全新增訂版》是史蒂芬之子西恩融會貫通父親的成功心法且經多年實踐後,在原版的基礎上,針對現代人的工作與生活型態,增添實用的新見解,讓七個習慣更容易落實在日常生活中。


夾心餅乾要懂的暗黑思維

所謂暗黑,並非傷人的伎倆,而是有別於傳統管理學的實戰建議!本書重點:
✔成為檯面下的暗黑主管──利用資訊的不對稱來達到目的。
✔成為有話直說的白目──培育白目的部屬。
✔人脈不能只往內建,要往外擴張──集結能力互補的人才。
✔被討厭沒關係,得到尊敬,就有影響力。
✔黑掉的勇氣──當信念受到挑戰時,你有拒絕到底的勇氣嗎?
✔帶人不能靠頭銜,有時得懂得讓自己被利用。


同場加映遠距工作管理術


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