▋啟動變革，強化競爭力！ ▋
透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化，
改變文化，就能改變成果

本書的作者羅傑‧康納斯（Roger Connors）和湯姆‧史密斯（Tom Smith），是當責觀念的奠基者和長期推動者，著有暢銷書《當責，從停止抱怨開始》（The Oz Principle）和《從負責到當責》（How Did that Happen?）。他們從協助客戶建立當責文化的經驗出發，提出簡單明瞭的「成果金字塔」，以高效率、高效能的方法，改變組織上下的思考與行動，確保能達成大家期待的成果。在每一章中，他們分享動人的故事，敘述最成功的組織如何應用這些最佳實務操作，成功建立當責文化。

如果繼續做原來的事，就會繼續得到如同過去的結果。然而，倘若想要改寫遊戲規則，就必須力求改變。本書《建立當責文化》鋪陳一套可據以為行動的方法，每一位領導者都應精通。因此，如果你已經倦於嘗試無效的領導技巧與無用的新方案，請閱讀本書，進而改變員工的經驗、信念和行動，讓每個人願意從主動思考、改變行動進而交出符合期待的成果。

★建立當責文化，激發員工和團隊主動思考、參與變革，讓組織轉型成功，永保競爭力！★

▋找到規律就能賺！ ▋
一年出手七次，年賺3000萬，股市新手一樣能辦到！
技術線型很複雜、財務報表很難懂？
別擔心！只要學會事件投資法，
不必天天盯盤、也不需長期關注產業走勢，
一樣能打造穩定的被動收入！

本書作者是個投資宅，20幾歲時就對投資非常有興趣。剛開始他嘗試模仿股神巴菲特的價值投資法，也就是搶先一步投資關注度雖然低，將來性卻很高的企業，但卻非常不順利。皇天不負苦心人，這位投資宅終於研究出一套適合自己又穩賺的投資方式——「事件投資法」改用七招「事件投資法」之後，他一年穩賺3000多萬，甚至在33歲時，就變成一位身價破億的成功投資人！

邊上班邊炒股，一年只出手七次就穩賺
那，什麼是「事件投資法」？
簡單說來，就是「找出某種事件影響價格變動產生的法則，並選擇投資具優勢的一方的手法」。用這套方法，他成功做到：就算每天都要上班，也不能天天盯盤或研究公司基本面的狀況下，每年只要出手七次，就能穩穩賺進20～100%的獲利！

★只要掌握這些事件的規律，抓住獲勝機率高的買賣時機，即使一年只進場幾次，也能把股市當提款機★