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不曉得該如何設定目標、擬定計畫?
即使有計畫,卻無法順利執行?

這時候,你需要曼陀羅計畫表!
規畫人生、設定目標、執行計畫,
無論是生活或工作,各種領域都能用得到!


曼陀羅計畫表分為3×3的九宮格,以及從九宮格延伸的9×9表格,正中央通常會寫著製作這張曼陀羅計畫表的主題,旁邊填入達成主題的實踐方法。松村寧雄在1979年開發曼陀羅計畫表,只要將想到的事情填入,就能達成任何目標。

知名的職棒選手大谷翔平高中時期,親手寫下9×9曼陀羅計畫表,正中央寫的是「八個球團第一指名」。 為了達成這個目標,大谷在這個主題的周圍,寫下實踐方法,分別是:運氣、心理、控球、球速160公里、人品、鍛練體格、球勁和變化球,接著再將這八個領域都再展開成九宮格,逐一寫下方法,讓行動化為習慣,進而實現目標。

本書作者松田充弘的人生,也是因為和曼陀羅計畫表開發者松村寧雄相遇而改變。松田認為,曼陀羅計畫表除了達成目標、實現夢想,也能當成創意發想的工具使用,從中可以學到了解自我、經營人生的方法。松田顛覆PDCA(Plan規畫→Do執行→Check查核→Action行動)的觀念,鼓勵我們改以CAPD(Check查核→Action行動→Plan規畫→Do執行)的方式使用曼陀羅計畫表。

在書中,松田分享「什麼是世界級人物都在應用的曼陀羅計畫表?」「大谷翔平的曼陀羅計畫表有什麼厲害的地方?」「曼陀羅計畫表為什麼是九宮格?」並且將曼陀羅計畫表結合提問,開發「魔法提問曼陀羅計畫表」,光是回答提問,就能讓人生與職場變得更豐富。

書中也附有空白的曼陀羅計畫表,讓你可以一步步填寫,重新想一想自己沒想過或是不曾發現的問題。讓你也能像大谷翔平一樣,改變人生、實現夢想!

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這些問題就是所謂「費米推論」的問題。它是物理學家費米(Enrico Fermi)所提出的一種快速估算的方法,經典的題目包括「芝加哥有多少個鋼琴調音師?」。長期以來,費米推論是顧問業界的面試必考題,以測試面試者的思考能力。

費米推論的技巧與內涵,不光是對企管顧問來說是必要的,對於所有職場人士來說更是必要,而且,在科技和環境變化越來越快速的時代,所面對的問題通常是「沒有正確答案的問題」,這正是費米推論的核心要旨:你如何作粗略的估算、如何去思考這類問題,將變得越來越重要。

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因此,不光是顧問業界重視這項技術,企業家、創業者、一般工作者,例如碰到要拓展新事業、新產品,要估算某樣東西的市場規模有多大,或是,某個專案需要多少個「人月」才能完成,這時如果不懂費米推論,將很難得到好的結果。

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