• 大谷翔平也在用的曼陀羅思考法:實現夢想、達成目標的九宮格計畫表

    大谷翔平也在用的曼陀羅思考法:實現夢想、達成目標的九宮格計畫表

    規畫人生、設定目標、執行計畫,
    光是回答提問,就能讓人生與職場變得更豐富,
    無論是生活或工作,各種領域都能用得到!

    曼陀羅表格分為3×3的九宮格,以及從九宮格延伸的9×9表格,正中央通常會寫這張曼陀羅表格的主題,旁邊填入達成主題的實踐方法。

    知名的職棒選手大谷翔平高中時期,就親手寫下了9×9曼陀羅表格,正中央寫的是「八個球團第一指名」,為了達成這個目標,大谷在這個主題的周圍,寫下實踐方法,分別是:運氣、心理、控球、球速160公里、人品、鍛練體格、球勁和變化球,接著再將這八個領域都再展開成九宮格,逐一寫下方法,讓行動化為習慣,進而實現目標。

    本書作者松田充弘的人生,也是因為和曼陀羅表格開發者松村寧雄相遇而改變。松田認為,曼陀羅表格除了達成目標、實現夢想,也能當成創意發想的工具使用,從中可以學到了解自我、經營人生的方法。

  • 費米推論:最強的商業思考!學會估計市場規模,快速估算未知數字的思考模式

    費米推論:最強的商業思考!學會估計市場規模,快速估算未知數字的思考模式

    掌握數字,學會顧問級的思考功力,就在這本書!

    「費米推論」是物理學家費米(Enrico Fermi)所提出的一種快速估算的方法,經典的題目包括「芝加哥有多少個鋼琴調音師?」。

    長期以來,費米推論是顧問業界的面試必考題,以測試面試者的思考能力。

    費米推論的技巧與內涵,不光是對企管顧問來說是必要的,對於所有職場人士來說更是必要,而且,在科技和環境變化越來越快速的時代,所面對的問題通常是「沒有正確答案的問題」,這正是費米推論的核心要旨:你如何作粗略的估算、如何去思考這類問題,將變得越來越重要。

    因此,不光是顧問業界重視這項技術,企業家、創業者、一般工作者,例如碰到要拓展新事業、新產品,要估算某樣東西的市場規模有多大,或是,某個專案需要多少個「人月」才能完成,這時如果不懂費米推論,將很難得到好的結果。

  • 矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方

    矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方

    《提問的設計》作者安齋勇樹最新力作

    一本書,獻給決策困難的讀者,
    學會面對矛盾、處理兩難情境。

    當我們陷入矛盾、面臨兩難情境時,就會感受到莫大的壓力。一旦急著想減輕這股壓力,就很容易盲目地簡化問題,常常為了得到正確答案,直接「二選一」。

    本書作者安齋勇樹、舘野泰一,提出「矛盾思考」,幫助我們「發現藏在問題背後的兩難情境,用意想不到的方式找到新解。

    善用矛盾思考,就能為兩難情境找到最適合的解方!

  • 領導者的內在修練:領導者的七種原型+內省的技術+助人改變

    領導者的內在修練:領導者的七種原型+內省的技術+助人改變

    博客來獨家套書

    身為領導者,如何了解自己?幫助別人?

    《領導者的七種原型》、《內省的技術(新版)》和《助人改變 》三本書,幫助你勇敢面對自己、傾聽他人的心聲,帶領團隊形塑願景、達成目標!

    《領導者的七種原型》
    傑出的領導力,從「認識自己」開始。
    誠實面對自己、戰勝負面特質,你就是最好的領導者!

    《內省的技術》
    內省(Reflection),是以客觀的角度,了解自己和他人「為什麼這麼想、這麼說」
    找出隱藏在意見背後的經驗、感受、價值觀,讓未來的自己做出更好判斷與行動。

    《助人改變》
    助人改變的關鍵,不在於解決問題,而是幫助對方點燃熱情、實踐夢想。
    從此不再「幫倒忙」!

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