讓凡才追上天才
讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法
「如果不顛覆『指導者=教學的人』的觀點,就沒辦法將一個人能力最大化。」
—吉井理人
現任千葉羅德海洋隊總教練,曾帶出大谷翔平、達比修有、「令和怪物」佐佐木朗希等聞名世界天才球員的吉井理人要告訴你,真正好的教練(領導者),不會給予答案,而是讓下屬們透過思考與探索,找到專屬於他們的成功路徑!
透過近四十年的棒球生涯所累積與觀察得出的智慧,吉井理人探索出一套能夠讓下屬發揮120%能力,實現驚人成就的最強領導法,幫助所有在領導管理上面對困境的人,知道如何「管得動」、「管得好」,甚至是「管出冠軍團隊」!
所謂的領導者,就如同球場上的教練,你的工作,在於讓選手們自發思考,設定課題,引導他們自身追求更高更強的能力。下屬們不該成為你,也不應該是你,唯有顛覆「領導=教育」的思維,才是邁向優秀領導的關鍵!
◆高績效人士的身後都有個教練◆
《教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》
優秀的主管,必須先是優秀的教練,一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功!
比爾從大學足球教練出身,四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊,比爾都備受敬愛,因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。
他的教練之道不曾出現在任何官方文件,他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年,採訪近百位業內頂尖人士,總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學,闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。