腦科學專家黑川伊保子
「使用說明書」系列最新力作

◆看穿工作的核心思維 × 創造雙贏局面◆

我們的大腦存在著「第一秒使用的神經迴路」，且因人而異。不僅上司和部屬使用的迴路不同，身體慣用方式、男性與女性腦、世代間的溝通也是如此。因此，建立能彼此合作的團隊，必須從了解大腦開始！

本書以腦科學角度，提出z世代如何克服挫折的建議，比起一味追求「理想的自己」，不如將「團隊成果」視為目標，才能在面對失敗時更有彈性，培養出能夠第一秒判斷本質的大腦。

經由科學實證！讓你有效化解職場衝突

✦潛意識中獲取的資訊，會對將來的第一秒行動產生影響。
✦記得先看清自己與同伴各自「做得到」與「辦不到」的事情。
✦要讓公司與員工反覆在「預期內的失敗」中成長。
✦該在意的不是「他人對自己的評價」，而是「成果的品質」。

職場上最實用的 AI 工作技
99%「零花費」輕鬆上手！

◆ AI 工具的職場應用技讓生產力全面進化◆

不管哪一項工作，都免不了耗費我們大把時間。一直以來也有不少工具可以減輕這些負擔，例如為了擺脫反覆複製/貼上的整理工作，很多人會去學 Excel 便利技、函數，甚至有些人會進一步學 VBA 或 Python 程式，希望程式能取代一些人工操作。但從現在開始， 懂AI應用就是工作上的最大利器！

本書會示範如何利用 ChatGPT 等 AI 聊天機器人幫我們解決用其他 AI 所遇到的問題。例如不少 AI 工具需要一長串英文提示語來運作，此時就可以請 ChatGPT 擬出內容，一大堆 AI 工具可以選擇，該如何組合運用才能對工作有幫助，書中通通告訴你！以這本書做為起點，一起迎接 AI 帶來的職場大變革吧！

Google前任人資長、美國空軍部長、羅技公司執行長
各界領袖齊聲推薦！

帶領他人成長，升遷不請自來！
本書作者布萊安特是ExCo集團的資深董事，也是擁有30年經驗的資深記者，曾與全球1000多位執行長進行深度訪談。他在本書中淬鍊了訪談精華，精準地說明管理與領導兩者間截然不同的理由。管理與領導有何不同？管理是控制人與事，領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線，領導則正好相反：協助人們去除障礙與限制，達成自己從未想過能達到的目標。

當你躍升為領導者，便出現一道鴻溝，你要開始為自己的工作撰寫教戰手冊，而不是執行老闆交給你的教戰手冊。你要將功勞讓給別人，出錯時則自己承擔。你要先考量你能為人們做什麼，而不是他們能為你做什麼。本書將提供務實的指引，融合上千位領袖的洞見、故事和方法，培養你成為領導者所需的關鍵技能；本書中的執行長們皆誠實大方地分享經驗與教訓，並暴露自己的脆弱，說出深陷逆境時的痛苦故事。無論處於哪個職涯階段，都能運用書中的新穎見解與實際方法，培養出強大的洞察力，亦能在指導與啟發他人時繼續傳承下去。

我相信人們寧可為一個好主管做一份爛工作，也不願為一名爛主管做一份好工作。
—— 亞當．布萊安特(Adam Bryant)