獨家贈人生領航指南

一擊即中的夢想之書

亞當.格蘭特對於解釋我們周遭世界的運作,擁有絕對敏銳的直覺與洞察力,同時又一步步從各種數據落實自己觀點,論述中有研究,這是讓亞當.格蘭特的書一直成為想推薦給商業讀者閱讀的重要原因。而這本新書《隱性潛能》,亞當.格蘭特又成功挑戰我們的日常思維,尤其比上一本更激勵人心。如果《原子習慣》帶你做到難以達成的目標,那《隱性潛能》就是激勵你去嘗試早就放棄的念頭。我們從小就習慣放棄不擅長的事情,但就算不擅長作者證明也可能做到出類拔萃,尤其潛能不一定潛藏在我們的內在,有時會意想不到出現在事或人之間彼此所擦出的火花,這股不確定與不適感才是成長的關鍵,超越自我認定的侷限,才有可能成為我們這輩子最有意義的個人成就。

博客來獨家書衣

《隱性潛能》亞當.格蘭特一鳴驚人之作

每個人都習慣以最舒適的方式思考,不願懷疑或挑戰自我,因為「質疑」會讓世界變得難以預期,甚至威脅到自我認同,於是,我們的成見不斷延續,聰明成為盲點,害怕改變的「順思維」讓我們選擇劃地自限。從自己到他人,從他人到群體,從群體到社會。「逆思維」幫助我們用開放的心態,提升心智的彈性,建立良性的衝突,在瞬息萬變的世界中找到平衡點。真正的「知道」,就是承認自己的「不知道」。只要謹慎思考,凡事再想一下,就能掙脫成見枷鎖,突破認知盲點,掌握永不被淘汰的核心競爭力!

商業編輯近期最愛

準備好實現自己職涯中最大的躍升了嗎?

這場升遷與你的頭銜無關,而是與你的心態有關。成為領導人是一條充滿挑戰的道路,充滿了壓力和艱難的抉擇,接下職責的影響力遠比你想像中更大,每位領導人都需要經歷碰撞,閱讀管理書沒有標準答案,在《上位思維》卻強調自我意識,只有自己才能帶領自己突破難關,自覺對領導風格的養成尤為重要。書中內容穿插多位領導人經驗分享,以及他們躍升為管理階級的關鍵時刻,即使是尚未成為領導人的你,閱讀此書也能自我提昇改變思維。領導路上遍布荊棘卻能讓人生成就達到全新高度,如創業家丹恩.艾特金森形容,接下領導後的挑戰如「審視自我的最純淨鏡頭。」而當你決定服下這帖藥,你將迎來人生最快速的成長。

今年最受矚目的青年CEO
四家業界頂尖企業的首席執行長及創辦人


 <center>我,刀槍不入:掌控心智力抗萬難的奇蹟</center>

我,刀槍不入:掌控心智力抗萬難的奇蹟

地表最強男人
大衛・哥金斯

<center>謝謝敵人造就我:讓自己更成功12堂課</center>

謝謝敵人造就我:讓自己更成功12堂課

逆境求生的連續創業家
派崔克‧貝大衛

<center>納瓦爾寶典: 傳奇創投家人生智慧</center>

納瓦爾寶典: 傳奇創投家人生智慧

矽谷傳奇創投家
納瓦爾‧拉維肯


最受關注企業轉型成長書
運用系統思維與管理方法,才能有效轉型、再成長。


 隱性潛能:突破天賦極限的實證科學

隱性潛能:突破天賦極限的實證科學

你絕對有成為主管的潛力


GOOGLE的時間管理
高生產力秘訣大公開


讀者這樣說

「我花了非常多時間才看完這本書,不是因為書本艱澀難讀,相反地,這本書的敘述方式相當簡潔有力,很好閱讀。會花許多時間才讀完,是因為書裡面充滿新的思考脈絡方、內在探索工具、隱藏優勢測驗與解析,以及如何在職場與生活中實際應用的方法與範例等豐富內容!」—Rabbie

讀者這樣說

「這個作者靠自學慢慢累積了很多可以優化思考品質的方法,印象比較深刻的是書中提到的四種先天的預設值,生活中真的很常出現,以前不知道情緒、自尊等本能反應會妨礙我們做出好決定,書裡的案例都很有助於理解,把思考這種比較抽象的概念,用很具體的方式表達。另外,後半部有很多幫助決策的原則,可以讓我們知道在哪些問題上要盡快做決定,哪些問題則要想愈久愈保險。」—jas

讀者這樣說

「沉浸式思考,能提升學習速度、提高工作效率。讓努力能帶來自我實現與更高的價值。與其他談專注或心流的地方不同是其設計的步驟,由短時間到長時間的學習。在飛輪轉動的時代,靜下來的能力愈來愈重要。對於想強化學習者以及教育工作者也是非常有幫助的啟動思考帶來更好的行動結果以及更相信自己的幸福超能力。」—尤加利

讀者這樣說

「非常喜歡書中的這句話:潛質就像一個獨一無二的調色盤,是為每一個人量身訂做的。有些人的鎘紅或鈷藍比較多,有些人的赭色比較少。但我們用這些顏料創造出傳世名作還是地鐵塗鴉,則取決於自己。」—Nini


所有局勢都跟錢有關

讓複雜的全球新聞變得「錢顯易懂」

這些事件不只是意識形態、宗教或民族的對立,若是追根究柢,其實都隱藏著經濟的問題!培養金錢的觀點,便能理解世界動盪的根源、接軌經濟時事,並能自主解讀世界經濟大局。本書將全球重大事件去蕪存菁,從各國歷史的源頭,將龐雜的國際問題,轉化成通俗易懂的經濟事件。分為六個章節,從世界經濟霸權美國開始,深入探討當今的危機與轉機,一口氣深入動盪的核心,挖掘金錢世界的溫度與博弈!

只要從金錢的角度來看國際新聞,就會看到不同於以往的全新面向。而龐大的真相,就橫亙其中。


AI科技趨勢

如果2023年是生成式AI元年,2024年就是人機協作元年,AI將成為職場裡的同事、未來小孩的學伴,我們都得學會與機器共創。搞懂AI世界的底層邏輯和生存法則,讓你在工作、學習、商業上全面超車。


科技晶片島鏈

看懂現今晶片戰局勢最重要解讀。晶片塑造了現代生活的一切,未來也仍將是全球最關鍵技術,這本書提供了理解此刻全球晶片爭奪戰的最完整、最迫切需要的解讀。


央行利率決策

媒體上經常出現美國聯準會或是臺灣中央銀行的新聞,但是在一般人的生活當中,央行到底發揮了什麼作用?新聞中利率的升降、匯率的升值或貶值、貨幣的供給,這些看似抽象的貨幣政策調整,對普通人生活的影響絕對超過你我的想像。

翻轉思考,開創新能力

直接成為職場No.1

日本傳奇CEO稱霸商場的秘密

世上並非人人都是天才,但每個人都能透過「習慣養成」來提升實力,只要不怕失敗,勇於挑戰,並堅持每天1%的成長,就算先天的能力不如人,也能用後天的努力彌補,然後再藉由不斷的嘗試,發展出自己的獨特優勢,準確掌握逆勢突圍的契機。本書作者雖出身平凡,卻年紀輕輕就晉升社長,短短9年,就締造了300億日圓營收的驚人成就。只要掌握本書的5大輸入法,培養6個簡單的習慣,就能達到超乎想像的進步,並不斷享受成長的樂趣,成為貨真價實的No.1!

領導人必經的七大考驗

▌第一項試煉:將複雜事物簡單化
▌第二項試煉:創造強大的企業文化
▌第三項試煉:組建高績效團隊
▌第四項試煉:成功引導企業轉型
▌第五項試煉:真正傾聽他人話語
▌第六項試煉:帶領組織度過危機
▌第七項試煉:修習領導者的心理素質

兩位作者在書中借鑑了600位執行長的智慧、故事和經驗教訓,整理出能幫助領導者茁壯成長的技能。他們創造出適用於所有領導者的共通語言,有助於各階層領導者培養達成目標的能力。無論你是小主管、中高階主管、董事長、執行長、經理人,或是欲提升自身優勢、想在組織內向上爬的人,在面臨最嚴峻的領導力挑戰時,本書都能指引你走出一條自己的路。


新手主管必看

本書會幫助你改變過去對主管一職的看法,進而發揮這個位置的真正力量,找到對上及對下之間的平衡,成為會做事也會做人的真領導!


找到領導風格

領導力專家懷斯曼分析了150位領導者的數據,透過深入的案例、實際的技巧和方法,無論是新手主管或是身經百戰的高階經理人,皆能學會汲取組織中所有的能量和智慧,帶領眾人取得莫大的成就。


最強商業教練

這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而團隊都需要教練。在亟需領導力的時代,當今最有權力的CEO、創投家、創業者、高階主管們的共同教練,提供你突圍、成功的祕訣。


讓團隊登上顛峰

在組織中,「無可取代的人」會一直停留在目前的位置;而「以齒輪之姿發揮作用的人」,才能成為人上之人。乍看似乎應該相反,但不幸的是,這才是真理!不是成為「無可取代的人」,而是成為「不可取代的齒輪」!本書著眼於能讓團隊登上顛峰的「機制化」管理,真正讓組織裡的每個人都發揮所長,無論由誰操作都能獲到相同成果。

公司是一個人無法做出對社會有大貢獻,需要一群人合作才有可能時,所設計的一種機制。為了能實踐初心的目標,我們不斷優化機制,讓機制尊重個人與專業,平衡權利與權限,進而有效地朝目標前進。第4章中所提的理念,就是機制運行必要的膠合劑,機制內專業合作的潤滑劑,也是機制分工下的指南針。機制中所蘊含的理念,就是:文化、使命,永續存在的終極價值。

建立團隊溝通系統

組織框架才能打破框架

隨著商業行為變化越來越快,企業面臨轉折點或被迫轉型變化,拆解組織重新架構,經常成為企業體質再生的方式,比起數位轉型,組織改造本身,不管對大型企業,即使是社群營運的小型團隊,都非常不容易。明茲柏格長久以來對組織行為的研究與觀察,累積無比深厚的知識,他能跳脫框架之外,不迷信於組織卻又能發揮組織所應該具備的作用力,分析所有人類組織的現象與發展,從個人特質出發,讓每個人都知道自己在團體裡適合的位置,讓一群人能設計屬於自己的架構,讓企業組織發揮最高效能之道。


稻盛和夫企業永續之道
回應當代管理者最迫切的經營難題