AI取代的是勞動力，而非生產力

改寫過時人力成本思維，有效強化市場競爭力，
打造一人即團隊的高效生產力！

本書作者湯瑪斯．戴文波特是全球人工智慧研究領域的頂尖學者，更被《財星》雜誌評為全球50強商學院教授之一，他攜手新加坡管理大學資訊系統名譽教授斯蒂芬．米勒，實地走訪全球頂尖企業與團隊，採訪超過百位技術專家，直擊當前工作現場，探索工作者與人工智慧的協作實況，他們得出一個重要結論：成熟的AI的確能取代勞動力，但無法直接貢獻生產力，唯有與工作者協作才能大幅提升工作效率，形成一人即團隊的強大產能。




看似無聲的AI競技場，由於背後科技巨頭們的角力使戰況變得更激烈。哈薩比斯被馬斯克形容成想統治世界的「邪惡天才」；奧特曼曾被OpenAI董事會趕下台，又火速回鍋。兩人不但必須面對各自的問題，還得面對搶先機、搶人才、搶資金、搶輝達晶片等運算設備的壓力。

看透事情的本質

唯有透過「底層邏輯+環境變數」，
才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！
當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？




透過數字的蒐集與分析，我們得以斷開情緒、冷靜判斷，進而降低溝通成本。作者以俐落文字幫讀者建立數字思考的觀念和想像，並結合PDCA篩出重要目標。有助我們在工作與個人成長等領域，進化成邏輯思維人。

提高思考的「質」

將「思考維度」融入於「溝通法則」的工具書
本書作者安達裕哉從原本不善言詞，到能夠打動專業經驗遠比自己豐富的人，靠的並不是「說話技巧」，而在於「思考的深度」。本書融入大量案例，無論新人、職場老鳥，甚至任何產業的工作者都能快速應用。當一般人只在乎說話內容，聰明人卻會知道何時該保持沉默、何處該替人著想。只要說話前先思考過，不管是提案發表、商務會議、向他人請教、面試、銷售話術、初見面交談……每個人都能成為「頭腦好的人」，進而產生強大的影響力。




格局大小與思維方式，決定了你未來的命運。一個人的財富多寡、快樂與否、生活滿意度高低，取決於思維格局的大小。而思維模式決定一個人的行為。本書將引導讀者善用Think big的龐大力量，建立目標、培養自信心與受挫折能力，以正向思考，開創人生新格局。

當企劃，成為一種思考風格

成為企劃人，是使人自由的方式
在這個時代你若不能走出自己的一條路線，幾乎就注定了淹沒的命運。作者李惠貞從廣告跨入出版，成為一個自由工作者，這次她重新回到企劃本質，從溝通、活動目的、定義問題、提出解方、最後精準執行，為新手提出職場實用方法，當流量指標成為唯一衡量，在這個時代扼殺創意，閱讀李惠貞《成為企劃人》，即使是工作多年的讀者，也會讓你想起企劃的本質，重新追求工作所能帶來的成就感與樂趣。企劃的概念甚至可以在生活中落實，成為一種獨特可實踐的思考方式，除了保持好奇心學習不同知識，為各種不同的事情組合建立連結，就能為日常創造不同的可能性，當我們建立自己的思考方式，就可以為我們的人生，創造出屬於自己的東西，原來，大家都能成為一個企劃人。

我是最難幹掉的執行長

黃仁勳如何帶領輝達走過3度失敗， 重生為引領AI浪潮的科技巨擘？

輝達之所以特別，就在於黃仁勳的管理風格與其他美國企業截然不同。《輝達之道》將輝達產品技術與黃仁勳及其同僚的故事巧妙結合，在這近30年發展過程中，黃仁勳不斷調整自己應該扮演的角色，讓輝達在成熟時一爆而出。今日輝達的成就，雖然持續出錯但始終沒有一絲鬆懈，謙虛拼命的態度使得他們在與不同產業合作有更大彈性，讓GPU慢慢轉變為AI科技發展的重要關鍵。如同黃仁勳所形容輝達的成功，無非就是依靠「純粹的意志」，並且「承受足夠的痛苦和磨難」。工作不一定要這麼賣命，但它確實就是會這麼辛苦，整本書讓人理解到，比起講述輝達的成功有什麼祕訣，更重要是理解輝達如何生存下來，那才是黃仁勳在《輝達之道》中最重要的領導哲學。




輝達一鳴驚人的關鍵就在執行長黃仁勳的遠見卓識。十多年前，他看到一些科技研發結果的潛力，放膽把整間公司押注在AI上。本書作者獲得前所未有的機會，貼身採訪黃仁勳，以及輝達的共同創辦人、高階主管、投資人、現任與前任員工、黃仁勳的友人與競爭對手，詳實記錄這間公司崛起的經過，並描繪黃仁勳的專注、執著、強大的感召力，以及強悍的領導風格。如今，黃仁勳已是矽谷最有影響力的人。沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI的發展將延遲十年。

成為職場大人

在職場上，很多時候關鍵不在於你有多優秀，而在於不失分。

「做事」做到八十分，或許無法讓你成為技術大神，但如果你不到八十分，常常出錯導致重大失敗，那就難以幫你累積戰功、能力以及正面評價；「做人」做到八十分，或許未必能讓每個人都喜歡你，但如果你不到八十分，則很容易因為白目或是失禮而招致怨恨，並讓你寸步難行；因此，對我們一般人而言，盡量兼顧「做事」與「做人」才是最佳策略。




你為你想要的生活，願意付出多少？
工作是自己選的！不是等別人選你就好！

突破天賦極限

帶你攀上顛峰的，
不是你的天生才能，而是你的隱性潛能！

亞當．格蘭特結合突破性的證據、驚人的見解、生動的故事，帶我們從教室到會議室，從操場到奧運會場，從地底到外太空，探索每個人的隱性潛能。本書一針見血地指出，你的進步不取決於你付出多少心血，而在於你的學習方式；你的成長不依賴你與生俱來的天賦，而是與你的品格密切相關。只要培養你的「品格技能」，你將得以釋放潛能，為自己創造更好的機會。




準備好實現自己職涯中最大的躍升了嗎？這場升遷與你的頭銜無關，而是與你的心態有關。成為領導人是一條充滿挑戰的道路，充滿了壓力和艱難的抉擇，接下職責的影響力遠比你想像中更大，每位領導人都需要經歷碰撞，閱讀管理書沒有標準答案，在《上位思維》卻強調自我意識，只有自己才能帶領自己突破難關，自覺對領導風格的養成尤為重要。