管理者如何透過配置角色、建立信任與回饋機制，
讓員工在工作中成長、在成長中創造價值。

全書聚焦可實踐的管理思維，
協助組織累積穩定的人才動能，打造能持續向前的團隊結構。

信，何時該守；退，何時才是進；忍，如何換來轉機。

透過現實場景與人性觀察，拆解進退拿捏的關鍵原則，
提醒你：能活下來、走得遠，才是真正的高明。