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OpenAI「沒好點子先行動」
X 奧特曼「不以軟體為王、重押硬科技」
X 奧特曼「不以軟體為王、重押硬科技」
尋找顛覆常規的商業啟示！
★奧特曼授權採訪傳記，獨家台灣版作者序★
2022年11月30日，沒沒無聞的OpenAI在全球扔下ChatGPT這顆有如核彈威力的劃時代產品，瞬間擄獲了全世界的目光。ChatGPT不僅展現了AI的驚人潛力，也開啟了AI技術普及應用的全新篇章。 然而，不到一年的2023年11月17日，一場出人意料的戲碼上演了：OpenAI的靈魂人物、執行長山姆・奧特曼，竟然在一次視訊會議中，被公司董事會突襲式地解僱了。這則消息震撼了全球，因為OpenAI正處於打造人工通用智慧（AGI）的競賽最前線，而奧特曼正是這領域最具代表性的人物。 更令人跌破眼鏡的是，短短幾天內，奧特曼就奇蹟般地重返公司，而那些當初解僱他的董事們，大多被逐出了董事會。這場峰迴路轉的事件，不僅揭示了AI巨頭內部錯綜複雜的權力鬥爭，也讓全球目光再次聚焦在AI發展的未來走向。
《奧特曼與OpenAI的誕生》是本快節奏的傳記，詳細描述了 OpenAI 執行長山姆・奧特曼如何躋身矽谷巨頭之列；在2010 年代末如何說服高層相信馬斯克很難共事而否決其擔任 OpenAI執行長；內部員工如何說服董事會推翻 2023 年解僱他的決定。 不可否認地，我們是站在「山姆・奧特曼」── 一位才華洋溢、充滿矽谷風格的領導者──肩膀上，看到當今矽谷的權力鬥爭、科技研究的衝突觀點和戲劇性的商業競爭……
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【商業焦點人物—山姆．奧特曼】商業周刊—奧特曼、AI與矽谷的權力遊戲
這本書表面上是在描繪一位「樂觀主義者」如何以「行善」的願景積極塑造AI世界，實則鉅細靡遺地揭露了21世紀矽谷的「成功路徑」。
與其說奧特曼憑藉技術實力，不如說他更像一位宗教領袖。他的成功關鍵在於願景塑造、非凡的說服力，以及凝聚追隨者的能力。其中最引人注目的是，奧特曼如何巧妙地智取了像馬斯克這樣的贊助人，為OpenAI籌集了鉅額資金，並一步步將公司納入自己的掌控。
從奧特曼在2023年被解僱後又迅速復職的戲劇性過程，也顯示OpenAI內部的權力鬥爭與運作：董事會內部的矛盾、員工對奧特曼的忠誠度，以及微軟等大股東在背後的斡旋。這不僅是商業策略，更是一種高明的權謀，揭示了矽谷的權力遊戲，為矽谷成功模式提供了全新的視角。
《奧特曼與OpenAI的誕生》深刻地提醒我們，儘管AI可能帶來前所未有的影響，但其發展核心不僅關乎技術細節，更觸及了深層次的人類命題。因為是人性驅使AI發展，人類的決策、價值觀、野心、道德觀念及錯綜複雜的人際關係才是關鍵因素。所以，要真正理解AI的未來，你必須深入剖析矽谷獨特的生態，尤其是那些籠罩著科技光環、掌控著巨大影響力的核心人物。而奧特曼正是這個變革核心的關鍵操盤手，他的角色和決策，更可能撼動AI的未來。
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比炫目產品更重要的，
是真正了解產品的潛在市場和競爭優勢。
是真正了解產品的潛在市場和競爭優勢。
憑什麼崛起，做了哪些事？
台灣囝仔、從小移民的黃仁勳，青少年時期打乒乓球就不服輸，連打工端咖啡都要拼第一。奧勒岡州立大學電機系畢業後到AMD當晶片設計師、LSI當業務——愛打電動的他看到電玩市場將蓬勃發展，繪圖晶片強者一定會勝出——他與兩位天才工程師克蒂斯．普里姆和克里斯．馬拉科夫斯基，在丹尼連鎖餐廳的小包廂拍板成立輝達。
《輝達之道》道出不斷動盪與失敗中闖關打怪般的成長歷程：找創投基金、搶一流人才、NV1及NV2慘敗、化險為夷的RIVA 128，到以「GPU」之名重新定義顯卡。輝達成立之初，只有電腦遊戲領域內的人認識，但輝達不止步於此。事實上，黃仁勳這位穿著黑皮衣的CEO，篤信「我們不瓜分市占率，我們創造市場」，力求成為新領域的市場領導品牌。創立CUDA平台供開發人員應用，使GPU超越硬體設備，改寫輝達的命運。
關於輝達的報導成千上萬，著名科技作家金泰首次說出最完整、最深入的故事，藉著上百次的專訪，包括黃仁勳及兩位創辦人、兩位最初的創投基金投資人、早期員工和現任高階主管，展示了輝達如何三十年來一本初衷，不斷創造新市場，超越競爭對手，包括原本的半導體巨頭英特爾，已被遠遠甩在身後。結合了精彩的內幕和洞見、對輝達獨特文化和黃仁勳管理原則的罕見視角，無論是在尋找商業洞見與課題的職場人／管理者／創業者，或是想讀個好故事、與主角一起成長的讀者，都能心領神會。
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【商業焦點人物—黃仁勳】商業周刊—為全球讀者提供了一部洞察輝達成功秘訣的權威之作
關於輝達的報導成千上萬，著名科技作家金泰首次說出最完整、最深入的故事，藉著上百次的專訪，包括黃仁勳及兩位創辦人、兩位最初的創投基金投資人、早期員工和現任高階主管，展示了輝達如何三十年來一本初衷，不斷創造新市場，超越競爭對手，包括原本的半導體巨頭英特爾，已被遠遠甩在身後。結合了精彩的內幕和洞見、對輝達獨特文化和黃仁勳管理原則的罕見視角，無論是在尋找商業洞見與課題的職場人／管理者／創業者，或是想讀個好故事、與主角一起成長的讀者，都能心領神會。
▌Q：目前繁體中文部分輝達相關著作不多，做為第一批出版輝達相關版品的編輯，能與讀者分享您這本著作中最印象深刻，或是輝達的企業風中最想分享的部分嗎？
輝達令人印象深刻的「白板文化」是推動創新與高效合作的關鍵。在輝達，每間會議室都有一塊白板，所有會議都用白板為核心工具開展討論。
然而，白板不僅僅是會議工具，而是一種創新的象徵。白板上的內容可以隨時擦掉，代表著任何想法都不是一成不變的，鼓勵員工提出新觀點並挑戰現有框架，不斷突破現狀，尋找新的解決方案。
白板還強調積極思考與坦誠交流。在白板前，講者需要清晰地表達自己的想法，並與同事進行面對面的討論，避免電子郵件或PPT可能出現的誤解，同時加速團隊達成共識的過程。此外，白板即時展現了思考過程，考驗講者對資料的熟悉程度，無論是普通員工還是高階主管，無法躲在精心排版的PPT或行銷影片後面，必須在白板前展現專業知識並做好充分準備，回應觀眾的質疑。
有趣的是，白板重要到黃仁勳連出差時也希望下屬準備好大白板──即使必須在當地租或買一塊也沒關係──還要搭配台灣的白板筆！
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「如果你不願意學會看懂財報，
就不該自己選股。」
──華倫‧巴菲特
就不該自己選股。」
──華倫‧巴菲特
股票投資人必懂的基本財報術語全解析
從利率、通膨、債券等基本財金概念談起，結合巴菲特的四大投資原則，打穩投資認知的地基。以深入淺出的方式，逐步解析資產負債表、損益表、現金流量表的重點結構與關鍵項目，教你如何從財報中看出企業獲利能力與財務健康。本書教你運用本益比、股價淨值比、現金流折現法等工具，實際估算企業內在價值，找到真正被低估的好股票。
善用價值投資計算工具：
✔ 本益比和股價淨值比：快速評估股票是否被低估。
✔ 折現率的概念及應用：使用美國國庫券利率作為衡量股票價值的基準。
✔ 內在價值的計算方法：包括現金流折現估值法和基於股利與帳面價值成長的簡化方法。
✔ 安全邊際的重要性：強調以低於內在價值的價格買入股票以降低風險。
✔ 現金流折現估值計算器：透過預估未來的自由現金流並折現，評估公司的價值。
✔ 賣出計算器：協助您評估何時應該賣出股票，考量資本利得稅與潛在報酬
從此，不再迷惘於財報數字的迷宮之中，而是具備判讀企業價值的能力，像股神一樣聰明思考，躲開股災，持續買進未來穩健獲利。
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【商業焦點人物—華倫．巴菲特】學習股神的精神和財報閱讀力，讓我們成為更好的投資人—財經作家雷浩斯
在這波川普關稅掀起市場動盪下，巴菲特又再次證明自己才是「真正的股神」。
日前，在2025年波克夏股東會上，94歲高齡的巴菲特最後無預警地公告交接執行長給阿貝爾（Greg Abel），做出最完美的交接。全場股東起立為了巴菲特鼓掌，感謝股神60年來辛苦的付出。巴菲特執掌的過程中，波克夏A股從19美元漲到了80.9萬美元，這個紀錄前無古人後無來者，每個人都會好奇巴菲特是如何做到的。在2025年的股東會上，巴菲特的接班人阿貝爾分享了一個小故事：巴菲特第一次和他見面時，手上拿著財務報表，開始問他公司上資產負債表的一個小科目，想了解公司做的商業模式和可能產生的風險。
巴菲特補充地說，他會看一間公司好幾年的資產負債表，從中看出變化模式。巴菲特不單單只是看報表而已，他會找出報表中的疑點，直接寫在報表上面做出筆記，並且逮到機會和能確認資料的人做深入的討論。財報有疑點的企業，或者無法回答他問題的企業，他絕對不會輕易地投資，如同他拒絕在2008年投資雷曼兄弟一樣。而認真回答他的企業主，通常驚訝與他過人的財報閱讀能力，巴菲特早期的朋友非常驚訝他的財報判讀，甚至認為他比老師班傑明．葛拉漢（Benjamin Graham）還厲害。
雖然投資人可能沒辦法像巴菲特那如同有神技的犀利觀點，但是我們透過學習，能夠讓我們的投資做得更好。
《巴菲特財報學》這本書的重點在於把股神華倫．巴菲特的思維模式，轉化為一般人可以理解與實踐的基礎。作者以深入淺出的方式，引導讀者如何從企業財務報表中看出本質、辨別價值、建構出財報閱讀力。書的開頭便引用了葛拉漢的經典隱喻：股市像一位「市場先生（Mr. Market）」，每天情緒不穩地報價給你，有時價格喊得高、有時價格喊得低，而你可以自由地選擇要不要與他交易。這個比喻提醒我們，市場是情緒化的，你可以選擇不和他交易，你也可以在他情緒不穩的時候佔他便宜，前提是你要比他更了解企業。巴菲特之所以能夠持續獲利，不在於他擁有預測市場的能力，而是他始終專注於企業的本質。
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⧫ 焦點新書 ⧫
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![跟賈伯斯學簡報：從平凡到驚豔，18堂課教你創造iPhone級簡報體驗]()
跟賈伯斯學簡報：從平凡到驚豔，18堂課教你創造iPhone級簡報體驗
這本書教我們如何掌握賈伯斯的溝通技巧，
就像是蘋果這位共同創辦人親自指導我們銷售過程。最深度、最全面的賈伯斯簡報密技：
翻轉你的溝通方式，讓你的簡報體驗像一場好萊塢大片！
詳細解讀賈伯斯的經典產品發表會，如iPod、iPhone、MacBook Air、iTunes、Leopard等，透過有條理的18堂課分析，和一目瞭然的表格說明，幫助你系統化學習。想將顧客變成品牌粉絲，有這本就夠！本書新增的「附錄」詳細解析iPad、iPhone 4、iPad2和iCloud的新品發布，依然典型的賈伯斯風格，締造出無與倫比的精彩時刻。
無論你是推出新產品的執行長、向投資者推銷的創業者、想簽訂交易的業務、還是試圖激發學生的教育工作者，用賈伯斯的簡報技巧來溝通，能讓你更有效說服對方，提升你的影響力。當你學會像賈伯斯一樣簡報，將不再只是「說明產品」，而是試圖「打動人心」，你開始注重觀眾的體驗、客戶的需求，你的視野和思考將全面進化。
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![MBA必讀50本管理經典：一本書速學最關鍵‧最精要‧最高效管理思維與應用]()
MBA必讀50本管理經典：一本書速學最關鍵‧最精要‧最高效管理思維與應用
- 作者：傑瑞米‧寇迪,喬納森‧貝瑟 $
- 放入購物車
42079折$331「工作的樣貌，從來不是理所當然的。」
──劉奕酉 推薦序借鏡過去，活用這些開創性想法和工具，
打造更卓越的組織企業和更好的自己
快思慢想、成長心態、心理安全感、MBTI、黑天鵝……本書集結了商業管理經典思維和工具，為商管院學生、年輕上班族、高階經理人指路，帶你擴展商業知識，改寫自己和公司的未來。
本書有六部：個人績效、變革管理、組織塑造、創新成長、領導力、溝通力加值。每章包含：綜覽、關鍵概念、應用、思考、延伸，結構清楚，能快速定位，迅速掌握知識核心，且提供具體商務現場活用方法，最後指出展開行動和深化知識的方向。
由《商業學人》前副總裁、著作超過17種語言翻譯的寇迪與服務各行業客戶專案發展服務的貝瑟，精挑細選商業工具和知識。為大家降低知識門檻，靠自己就能成功自學與加值。
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⧫ 投資理財 ⧫
帶你秒懂匯率利率變化
如何對經濟造成影響
如何對經濟造成影響
為什麼大家關注央行升息∕降息？‧你關心烏俄戰爭、美中衝突，卻不知道會怎麼發展？總經相關新聞、總經指標資訊充斥身邊，但是你知道如何影響我們的企業決策、投資和買車買房的選擇嗎？
本書教你想通全球經濟局勢，學會使用總經想像力的好工具。與太過簡單或過於困難的總經書相比，本書拋開複雜的理論和公式，透過教授和上班族學生的課堂對話，以貼近生活的例子解說總經基礎概念，輔以圖解加深記憶、提示重點，讓你讀懂財經新聞，活用總經思維，不漏接未來的大小機會。
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川普關稅、美中貿易戰的
必修匯率課
必修匯率課
川普喊出「美國優先」後掀起關稅大戰，對中國與其他貿易夥伴課徵高額關稅，全球供應鏈劇烈震盪。但你知道嗎？這場貿易戰不只是關稅對抗，更是一場「匯率戰」的序章。
兩位韓國資深財經專家教你零開始看懂國際貨幣的角力戰。從基本觀念開始，透過許多生活化的例子和淺白的文字，循序漸進解說匯率的本質，以及各國如何運用不同的匯率制度，解釋美元、歐元、人民幣、日圓等主要經濟體的匯率變動。還闡述匯率在國際貿易與投資中的作用，以及個人和企業如何管理匯率風險，做出最佳決策。
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⧫ 成功習慣 ⧫
下次金融危機何時降臨？
這一切是否有跡可循？
這一切是否有跡可循？
《原則》一書公開橋水屹立40多年的答案。一部分是達利歐的自傳，在他鮮活的個人故事中，回顧了他如何在1975年開創橋水，橋水內部的衝突，以及他職業生涯早年的失敗與奮戰；一部分是行動指南。內容從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理，無論各行各業管理高層、中階主管、基層員工、一般大眾，只要想精進自我，它都能是一套帶你通往成功的秘笈。
在達利歐指點下，你可以認識自己、了解現實：當現實考驗越大，你更能挺過，獲致非凡成功。舉凡著名的「極度真實、極度透明」、「可信度加權」的決策、「創意擇優」……所有成功的關鍵面向，處處都是洞見與啟發。
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聚焦自身
打造專屬的幸福成功法
打造專屬的幸福成功法
對於外在環境的不順遂、生活的失意，你可以落入不幸的既定軌道，指望外在的改變或拯救，歐普拉和布魯克斯教授基於採訪／自身經歷與科學研究，坦誠道出：與其寄望他人給幸福，不如專注於你可以控制的人——自己。你的幸福可以自己「刻意練習」——認真練習與實踐感恩、選擇笑、選擇希望、理性關懷，從而活出自己想要的人生。
歐普拉和布魯克斯以貼近每個人生活情境的案例，指引打造幸福的清晰路徑，充滿務實可行的建議。讀者可以自行練習，隨著時間的累積，將走出愈來愈幸福的人生旅程。
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⧫ 領導創新 ⧫
解讀張忠謀如何把台灣
推向世界的屋頂
推向世界的屋頂
1987年，台積電成立，《商業周刊》也在同一年創刊。追蹤報導張忠謀先生35年，我們深知他如何帶領台積電在一片懷疑聲中披荊斬棘，在沒有路的地方闖出一條路來。這是一個應該給予掌聲的時刻。張忠謀先生和他帶領的台積電，以30年將台灣推上了世界屋頂，構築台灣少數保有產業競爭優勢的矽屏障。
本書精選《商業周刊》35年深入報導內容，整理張忠謀先生的經營理念、專訪實錄，也記錄台灣半導體產業的發展軌跡。他的經營之道，示範什麼才是真正的價值創造；他的領導風範，揭櫫如何才能成為世界級的企業家。
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⧫勵志/保健⧫
給即將、正在或走過
「中年之路」的你
「中年之路」的你
韓國20萬冊暢銷書《心理醫師媽媽給女兒的人生真心話》的作者韓星姬新作，寫給40歲女兒，在同一世代面臨的各種壓力與狀況，不安與混亂，都是正常，最重要的是照顧好自己。
60多歲的作者，回首自己的中年危機，以過來人身分告訴大家，中年正是「修剪人生」最好的時刻，決定什麼該做不該做，不要自己畫地自限，要相信，等到60歲再回頭，會發現40歲還很年輕。
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你對自己說的話，
決定你怎樣過這一天
決定你怎樣過這一天
臨床心理師盧恰尼博士同樣曾經受困於情緒內耗，為了改變自己不快樂的生活，盧恰尼博士選擇與自己對話，找回內心的平衡。而你，想活出你想要的人生，喜歡真正的自己嗎？現在就練習與自己對話，讓不安全感都消失。
當壓力、負面情緒、不安全感習慣又來糾纏你的時候，當你又想牢牢控制一切的時候，記得啟動五步驟與自己對話：分析思維→明辨真假→練習阻擋→學會放下→激勵自己，就會知道你也有改變與選擇的權利，而且一切比你想的更容易！
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