#領導力
彼得．杜拉克一直被視為「企業的先知」，他一手創立的「管理學」理論及實務架構，更不斷影響著成千上萬的企業及這一代人。如果你對混沌的商業局勢感到徬徨，聽聽杜拉克的看法，也許可以緩解你的工作焦慮，指引你有更清楚的經營方向。
本課程整理了大師數十年的的經典，從公司治理、多角化經營原則、創造性破壞心法、利潤成本、談到企業社會責任等六大主題，不論你是經理人，或是即將成為經理人，都能在課程中得到新的體悟與啟發。
你可以學到什麼？
1、成功開闢新市場的5個原則
2、提高企業創新成功機率的7把鑰匙
3、企業永續經營的4個策略公式
這門課適合誰學？
1、想要打造高績效團隊的企業經理人
2、身負為企業培育人才的企業人資主管
講師介紹
天下學習
透過學習內容、平台與社群服務，邀請各領域講師，將畢生經驗轉化知識，分享觀點。讓世代人才與決策者循線指引， 和你一起學習、一起成長。
本課程整理了大師數十年的的經典，從公司治理、多角化經營原則、創造性破壞心法、利潤成本、談到企業社會責任等六大主題，不論你是經理人，或是即將成為經理人，都能在課程中得到新的體悟與啟發。
你可以學到什麼？
1、成功開闢新市場的5個原則
2、提高企業創新成功機率的7把鑰匙
3、企業永續經營的4個策略公式
這門課適合誰學？
1、想要打造高績效團隊的企業經理人
2、身負為企業培育人才的企業人資主管
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天下學習
透過學習內容、平台與社群服務，邀請各領域講師，將畢生經驗轉化知識，分享觀點。讓世代人才與決策者循線指引， 和你一起學習、一起成長。
#溝通力
提供實用提問句型，幫你避開最容易陣亡的地雷區
有高達6成的新手主管在2年內陣亡，甚至越來越多人不想當主管？
因為，沒有人真的教過他們該怎麼管理團隊！
擔任主管的第一天開始，大家都自然地認為你準備好了，沒有人可以（或是不敢）提問，更沒有人教過你如何面對有世代差距的新人、刁鑽的同仁、資深的老鳥。
如何從「好員工」晉升為「好主管」，真正考驗是從「管理」與「對話」開始，面對各種不同世代、不同情境，該怎麼關關難過關關過，打造一個願意共進退的團隊？
跟著講師，逐步建立教練該具備的心態和態度，打造你的領導風格，幫助你面對不同世代員工、不同問題都能輕鬆應對，讓再難搞的下屬也願意為你賣命，成為員工心中『好主管』的印記。
講師介紹
陳薇雅
優勢觀點學院創辦人、前麥當勞台灣區副總裁
具國際教練聯盟專業教練PCC與新加坡政府WDA的ACTA高階培訓授證，是大中華區第一位蓋洛普（Gallup）認證的優勢力PCC與新加坡唯一女性白金教練。蓋洛普克里夫頓優勢（Gallup CliftonStrengths）的個人優勢分析，能協助開發個人天賦，全球已有3,100萬人受益。
#跨部門/世代溝通
同一間公司、不同團隊之間的績效表現，為何有巨大的落差？
Google研究後發現績效高的團隊，有個共同特徵就是心理安全感較強
公司該如何建立有心理安全感的環境？擔任企業顧問輔導超過20年經驗的管理顧問有限公司總經理黃聖峰，從評估團隊心理安全感現況、3步驟培養心理安全感領導力、個人建立心理安全感Do & Don’t，協助企業建立有心理安全感職場環境。
這門課適合誰學？
1、人資工作者：設計培訓計畫，幫助團隊建立心理安全感
2、組織中的管理者：學習維護團隊的心理安全感
3、專案的領導者：學習如何在團隊中建立信任、尊重和包容
講師介紹
黃聖峰
睿信管理顧問有限公司總經理
具備超過20年豐富的企業顧問輔導與教育訓練授課經驗，為Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching認證教練、霍根測評工具Hogan Assessments認證教練與授證講師，同時具備教育部審定講師資格，曾任香港大學中國商業學院擔任客席講師。
除了深入企業教練教導，更指導主管接班人具備領導能力與行為，並為高階主管提供1對1的教練顧問，同時協助專業經理人突破個人工作或生活上的瓶頸，達成重要目標與使命。
Google研究後發現績效高的團隊，有個共同特徵就是心理安全感較強
公司該如何建立有心理安全感的環境？擔任企業顧問輔導超過20年經驗的管理顧問有限公司總經理黃聖峰，從評估團隊心理安全感現況、3步驟培養心理安全感領導力、個人建立心理安全感Do & Don’t，協助企業建立有心理安全感職場環境。
這門課適合誰學？
1、人資工作者：設計培訓計畫，幫助團隊建立心理安全感
2、組織中的管理者：學習維護團隊的心理安全感
3、專案的領導者：學習如何在團隊中建立信任、尊重和包容
講師介紹
黃聖峰
睿信管理顧問有限公司總經理
具備超過20年豐富的企業顧問輔導與教育訓練授課經驗，為Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching認證教練、霍根測評工具Hogan Assessments認證教練與授證講師，同時具備教育部審定講師資格，曾任香港大學中國商業學院擔任客席講師。
除了深入企業教練教導，更指導主管接班人具備領導能力與行為，並為高階主管提供1對1的教練顧問，同時協助專業經理人突破個人工作或生活上的瓶頸，達成重要目標與使命。
#壓力管理
根據2021年勞動部國際勞動統計，台灣人的工作時間佔了人生近乎1/4，但工作負荷量滿意度卻是亞洲最低。高工時與高負荷量所造成的工作壓力要怎麼排解與處理？
本課程從辨識壓力源頭開始，教你了解職場上的壓力與情緒，並提供排解情緒與壓力的方法，最終陪你透過實際日常生活的練習，將工作壓力轉換成生活動力，成為快樂工作人。
這門課適合誰學？
1、對於工作感到痛苦、疲倦卻不知道如何處理的一般上班族
2、希望營造正向積極團隊的中階主管
3、期望能夠在工作上協助他人排解情緒壓力的職場人
講師介紹
林烝增
台灣諮商心理學會常務理事、副教授
台灣諮商心理師，目前擔任國立空中大學社會科學系副教授、台灣諮商心理學會常務理事、台北張老師諮商心理師等職務，具有豐富的臨床經驗，專業擅長領域為職場心理健康推動、身體或精神不法侵害之預防，長期投注於諮商、督導以及相關訓練工作。
本課程從辨識壓力源頭開始，教你了解職場上的壓力與情緒，並提供排解情緒與壓力的方法，最終陪你透過實際日常生活的練習，將工作壓力轉換成生活動力，成為快樂工作人。
這門課適合誰學？
1、對於工作感到痛苦、疲倦卻不知道如何處理的一般上班族
2、希望營造正向積極團隊的中階主管
3、期望能夠在工作上協助他人排解情緒壓力的職場人
講師介紹
林烝增
台灣諮商心理學會常務理事、副教授
台灣諮商心理師，目前擔任國立空中大學社會科學系副教授、台灣諮商心理學會常務理事、台北張老師諮商心理師等職務，具有豐富的臨床經驗，專業擅長領域為職場心理健康推動、身體或精神不法侵害之預防，長期投注於諮商、督導以及相關訓練工作。
#提問力
迎向快速變動的世界，如何驅動知識工作者，有效撬動團隊智慧，是企業領導者的當務之急，「教練式提問」提供實用工具與情境演練，有效幫助團隊提升心理安全感，創造坦誠的對話。
本課程從培養主管的「教練」心態建立談起，並提供具體的使用場景、萬用問句，以及面對棘手情境時的解題邏輯，幫助管理者快速上手。
這門課適合誰學？
1、專業經理人：用提問力打開視野，帶領企業迎戰未知的問題
2、初中階主管：用提問力激發部屬，提升團隊解決問題的能力
3、一般工作者：用提問力創造高品質的溝通，讓專業能力與職場表現有感提升
講師介紹
奚永明
台積電前學習發展處處長
遠傳電信前人力資源副總經理、哈佛企業管理顧問公司前副總經理、《管理雜誌》前總編輯、WIAL 認證行動學習教練
台積電萬名員工教育訓練的幕後推手。不只為台灣最頂尖的企業育才，曾任哈佛管理顧問公司副總經理的他，也為世界500大企業的經理人設計他們需要的課程。從本土企業到國際企業，從企業內部的人力資源體系到外部的管理培訓機構，奚永明半生都在為企業培養人才、訓練優秀的管理者。
本課程從培養主管的「教練」心態建立談起，並提供具體的使用場景、萬用問句，以及面對棘手情境時的解題邏輯，幫助管理者快速上手。
這門課適合誰學？
1、專業經理人：用提問力打開視野，帶領企業迎戰未知的問題
2、初中階主管：用提問力激發部屬，提升團隊解決問題的能力
3、一般工作者：用提問力創造高品質的溝通，讓專業能力與職場表現有感提升
講師介紹
奚永明
台積電前學習發展處處長
遠傳電信前人力資源副總經理、哈佛企業管理顧問公司前副總經理、《管理雜誌》前總編輯、WIAL 認證行動學習教練
台積電萬名員工教育訓練的幕後推手。不只為台灣最頂尖的企業育才，曾任哈佛管理顧問公司副總經理的他，也為世界500大企業的經理人設計他們需要的課程。從本土企業到國際企業，從企業內部的人力資源體系到外部的管理培訓機構，奚永明半生都在為企業培養人才、訓練優秀的管理者。